PRÁCTICAS EMPRESARIALES Y CONFLICTIVIDAD OBRERA. EL CASO DE UN ASTILLERO ESTATAL, ASTILLERO RÍO SANTIAGO (1973-1976)

Autores/as

  • Ivonne BARRAGÁN Universidad de Buenos Aires – FLACSO

Resumen

Este artículo propone abordar, a partir de la mirada situada en un estudio de caso, dos procesos sociales complejos en su interrelación en el trienio 1974-1976. La profundización de la organización y movilización de base de los trabajadores del Astillero Río Santiago de forma análoga al conjunto de prácticas y acciones empresariales desarrolladas por la dirección militar del astillero en torno a la noción de desarrollo de una modalidad de paternalismo autoritario que implicó en el período el despliegue de medidas disciplinadoras, coercitivas y represivas sobre la fuerza de trabajo de manera de asegurar la recomposición hegemónica del orden militar en la fábrica en el período previo al Golpe de Estado de 1976.

Palabras clave: disciplinamiento – beneficios – paternalismo – violencia.

Publicado

2014-04-24