PRíCTICAS EMPRESARIALES Y CONFLICTIVIDAD OBRERA. EL CASO DE UN ASTILLERO ESTATAL, ASTILLERO RíO SANTIAGO (1973-1976)

  • Ivonne BARRAGíN Universidad de Buenos Aires – FLACSO

Resumen

Este artí­culo propone abordar, a partir de la mirada situada en un estudio de caso, dos procesos sociales complejos en su interrelación en el trienio 1974-1976. La profundización de la organización y movilización de base de los trabajadores del Astillero Rí­o Santiago de forma análoga al conjunto de prácticas y acciones empresariales desarrolladas por la dirección militar del astillero en torno a la noción de desarrollo de una modalidad de paternalismo autoritario que implicó en el perí­odo el despliegue de medidas disciplinadoras, coercitivas y represivas sobre la fuerza de trabajo de manera de asegurar la recomposición hegemónica del orden militar en la fábrica en el perí­odo previo al Golpe de Estado de 1976.Palabras clave: disciplinamiento – beneficios – paternalismo – violencia.
Publicado
2014-04-24